SophanHồ sơ số phận

Thứ tự Văn Vương

64 quẻ Kinh Dịch

Cấu trúc thượng/hạ quái, tóm tắt quẻ và gợi ý vị trí hào. Nội dung hiện đại do Sophan biên soạn, không phải bản dịch hào từ cổ điển.

Gieo quẻ để chiêm nghiệm →

1. Càn

Trời trên Trời

Duy trì sức sáng tạo bằng kỷ luật; sự chủ động cần đi cùng trách nhiệm.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Duy trì sức sáng tạo bằng kỷ luật; sự chủ động cần đi cùng trách nhiệm. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Duy trì sức sáng tạo bằng kỷ luật; sự chủ động cần đi cùng trách nhiệm. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Duy trì sức sáng tạo bằng kỷ luật; sự chủ động cần đi cùng trách nhiệm. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Duy trì sức sáng tạo bằng kỷ luật; sự chủ động cần đi cùng trách nhiệm. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Duy trì sức sáng tạo bằng kỷ luật; sự chủ động cần đi cùng trách nhiệm. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Duy trì sức sáng tạo bằng kỷ luật; sự chủ động cần đi cùng trách nhiệm. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

2. Khôn

Đất trên Đất

Tiếp nhận và hỗ trợ tạo nền tảng; mềm mỏng vẫn cần ranh giới.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tiếp nhận và hỗ trợ tạo nền tảng; mềm mỏng vẫn cần ranh giới. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tiếp nhận và hỗ trợ tạo nền tảng; mềm mỏng vẫn cần ranh giới. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tiếp nhận và hỗ trợ tạo nền tảng; mềm mỏng vẫn cần ranh giới. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tiếp nhận và hỗ trợ tạo nền tảng; mềm mỏng vẫn cần ranh giới. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tiếp nhận và hỗ trợ tạo nền tảng; mềm mỏng vẫn cần ranh giới. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tiếp nhận và hỗ trợ tạo nền tảng; mềm mỏng vẫn cần ranh giới. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

3. Truân

Nước trên Sấm

Khởi đầu nhiều trở ngại cần tổ chức từng bước và tìm trợ lực.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Khởi đầu nhiều trở ngại cần tổ chức từng bước và tìm trợ lực. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Khởi đầu nhiều trở ngại cần tổ chức từng bước và tìm trợ lực. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Khởi đầu nhiều trở ngại cần tổ chức từng bước và tìm trợ lực. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Khởi đầu nhiều trở ngại cần tổ chức từng bước và tìm trợ lực. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Khởi đầu nhiều trở ngại cần tổ chức từng bước và tìm trợ lực. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Khởi đầu nhiều trở ngại cần tổ chức từng bước và tìm trợ lực. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

4. Mông

Núi trên Nước

Điều chưa biết là cơ hội học; hỏi đúng người và giữ thái độ cầu thị.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Điều chưa biết là cơ hội học; hỏi đúng người và giữ thái độ cầu thị. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Điều chưa biết là cơ hội học; hỏi đúng người và giữ thái độ cầu thị. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Điều chưa biết là cơ hội học; hỏi đúng người và giữ thái độ cầu thị. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Điều chưa biết là cơ hội học; hỏi đúng người và giữ thái độ cầu thị. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Điều chưa biết là cơ hội học; hỏi đúng người và giữ thái độ cầu thị. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Điều chưa biết là cơ hội học; hỏi đúng người và giữ thái độ cầu thị. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

5. Nhu

Nước trên Trời

Chờ có chuẩn bị, không đánh đồng kiên nhẫn với bất động.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Chờ có chuẩn bị, không đánh đồng kiên nhẫn với bất động. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Chờ có chuẩn bị, không đánh đồng kiên nhẫn với bất động. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Chờ có chuẩn bị, không đánh đồng kiên nhẫn với bất động. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Chờ có chuẩn bị, không đánh đồng kiên nhẫn với bất động. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Chờ có chuẩn bị, không đánh đồng kiên nhẫn với bất động. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Chờ có chuẩn bị, không đánh đồng kiên nhẫn với bất động. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

6. Tụng

Trời trên Nước

Khác biệt cần đối thoại và tiêu chí công bằng trước khi leo thang tranh chấp.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Khác biệt cần đối thoại và tiêu chí công bằng trước khi leo thang tranh chấp. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Khác biệt cần đối thoại và tiêu chí công bằng trước khi leo thang tranh chấp. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Khác biệt cần đối thoại và tiêu chí công bằng trước khi leo thang tranh chấp. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Khác biệt cần đối thoại và tiêu chí công bằng trước khi leo thang tranh chấp. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Khác biệt cần đối thoại và tiêu chí công bằng trước khi leo thang tranh chấp. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Khác biệt cần đối thoại và tiêu chí công bằng trước khi leo thang tranh chấp. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

7. Sư

Đất trên Nước

Hành động tập thể cần kỷ luật, trách nhiệm và người điều phối đáng tin.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Hành động tập thể cần kỷ luật, trách nhiệm và người điều phối đáng tin. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Hành động tập thể cần kỷ luật, trách nhiệm và người điều phối đáng tin. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Hành động tập thể cần kỷ luật, trách nhiệm và người điều phối đáng tin. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Hành động tập thể cần kỷ luật, trách nhiệm và người điều phối đáng tin. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Hành động tập thể cần kỷ luật, trách nhiệm và người điều phối đáng tin. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Hành động tập thể cần kỷ luật, trách nhiệm và người điều phối đáng tin. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

8. Tỷ

Nước trên Đất

Chọn kết nối dựa trên giá trị chung, đồng thời giữ độc lập.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Chọn kết nối dựa trên giá trị chung, đồng thời giữ độc lập. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Chọn kết nối dựa trên giá trị chung, đồng thời giữ độc lập. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Chọn kết nối dựa trên giá trị chung, đồng thời giữ độc lập. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Chọn kết nối dựa trên giá trị chung, đồng thời giữ độc lập. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Chọn kết nối dựa trên giá trị chung, đồng thời giữ độc lập. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Chọn kết nối dựa trên giá trị chung, đồng thời giữ độc lập. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

9. Tiểu Súc

Gió trên Trời

Tích lũy nhỏ tạo lực; tạm thời chưa đủ điều kiện cho bước lớn.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tích lũy nhỏ tạo lực; tạm thời chưa đủ điều kiện cho bước lớn. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tích lũy nhỏ tạo lực; tạm thời chưa đủ điều kiện cho bước lớn. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tích lũy nhỏ tạo lực; tạm thời chưa đủ điều kiện cho bước lớn. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tích lũy nhỏ tạo lực; tạm thời chưa đủ điều kiện cho bước lớn. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tích lũy nhỏ tạo lực; tạm thời chưa đủ điều kiện cho bước lớn. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tích lũy nhỏ tạo lực; tạm thời chưa đủ điều kiện cho bước lớn. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

10. Lý

Trời trên Đầm

Đi trong hoàn cảnh nhạy cảm cần chừng mực và tôn trọng ranh giới.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Đi trong hoàn cảnh nhạy cảm cần chừng mực và tôn trọng ranh giới. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Đi trong hoàn cảnh nhạy cảm cần chừng mực và tôn trọng ranh giới. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Đi trong hoàn cảnh nhạy cảm cần chừng mực và tôn trọng ranh giới. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Đi trong hoàn cảnh nhạy cảm cần chừng mực và tôn trọng ranh giới. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Đi trong hoàn cảnh nhạy cảm cần chừng mực và tôn trọng ranh giới. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Đi trong hoàn cảnh nhạy cảm cần chừng mực và tôn trọng ranh giới. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

11. Thái

Đất trên Trời

Thuận lợi đến từ trao đổi hài hòa; hãy củng cố nền tảng khi đang thuận.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Thuận lợi đến từ trao đổi hài hòa; hãy củng cố nền tảng khi đang thuận. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Thuận lợi đến từ trao đổi hài hòa; hãy củng cố nền tảng khi đang thuận. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Thuận lợi đến từ trao đổi hài hòa; hãy củng cố nền tảng khi đang thuận. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Thuận lợi đến từ trao đổi hài hòa; hãy củng cố nền tảng khi đang thuận. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Thuận lợi đến từ trao đổi hài hòa; hãy củng cố nền tảng khi đang thuận. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Thuận lợi đến từ trao đổi hài hòa; hãy củng cố nền tảng khi đang thuận. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

12. Bĩ

Trời trên Đất

Tắc nghẽn cần giữ nguyên tắc và chuẩn bị điều kiện nối lại giao tiếp.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tắc nghẽn cần giữ nguyên tắc và chuẩn bị điều kiện nối lại giao tiếp. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tắc nghẽn cần giữ nguyên tắc và chuẩn bị điều kiện nối lại giao tiếp. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tắc nghẽn cần giữ nguyên tắc và chuẩn bị điều kiện nối lại giao tiếp. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tắc nghẽn cần giữ nguyên tắc và chuẩn bị điều kiện nối lại giao tiếp. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tắc nghẽn cần giữ nguyên tắc và chuẩn bị điều kiện nối lại giao tiếp. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tắc nghẽn cần giữ nguyên tắc và chuẩn bị điều kiện nối lại giao tiếp. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

13. Đồng Nhân

Trời trên Lửa

Hợp tác vượt khác biệt cần mục tiêu rõ và sự minh bạch.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Hợp tác vượt khác biệt cần mục tiêu rõ và sự minh bạch. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Hợp tác vượt khác biệt cần mục tiêu rõ và sự minh bạch. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Hợp tác vượt khác biệt cần mục tiêu rõ và sự minh bạch. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Hợp tác vượt khác biệt cần mục tiêu rõ và sự minh bạch. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Hợp tác vượt khác biệt cần mục tiêu rõ và sự minh bạch. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Hợp tác vượt khác biệt cần mục tiêu rõ và sự minh bạch. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

14. Đại Hữu

Lửa trên Trời

Nguồn lực dồi dào đòi hỏi quản trị có trách nhiệm và chia sẻ hợp lý.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Nguồn lực dồi dào đòi hỏi quản trị có trách nhiệm và chia sẻ hợp lý. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Nguồn lực dồi dào đòi hỏi quản trị có trách nhiệm và chia sẻ hợp lý. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Nguồn lực dồi dào đòi hỏi quản trị có trách nhiệm và chia sẻ hợp lý. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Nguồn lực dồi dào đòi hỏi quản trị có trách nhiệm và chia sẻ hợp lý. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Nguồn lực dồi dào đòi hỏi quản trị có trách nhiệm và chia sẻ hợp lý. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Nguồn lực dồi dào đòi hỏi quản trị có trách nhiệm và chia sẻ hợp lý. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

15. Khiêm

Đất trên Núi

Khiêm tốn giúp đánh giá đúng năng lực và tiếp nhận phản hồi.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Khiêm tốn giúp đánh giá đúng năng lực và tiếp nhận phản hồi. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Khiêm tốn giúp đánh giá đúng năng lực và tiếp nhận phản hồi. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Khiêm tốn giúp đánh giá đúng năng lực và tiếp nhận phản hồi. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Khiêm tốn giúp đánh giá đúng năng lực và tiếp nhận phản hồi. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Khiêm tốn giúp đánh giá đúng năng lực và tiếp nhận phản hồi. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Khiêm tốn giúp đánh giá đúng năng lực và tiếp nhận phản hồi. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

16. Dự

Sấm trên Đất

Nhiệt hứng hữu ích khi có tổ chức, tránh cuốn theo đám đông.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Nhiệt hứng hữu ích khi có tổ chức, tránh cuốn theo đám đông. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Nhiệt hứng hữu ích khi có tổ chức, tránh cuốn theo đám đông. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Nhiệt hứng hữu ích khi có tổ chức, tránh cuốn theo đám đông. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Nhiệt hứng hữu ích khi có tổ chức, tránh cuốn theo đám đông. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Nhiệt hứng hữu ích khi có tổ chức, tránh cuốn theo đám đông. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Nhiệt hứng hữu ích khi có tổ chức, tránh cuốn theo đám đông. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

17. Tùy

Đầm trên Sấm

Thích nghi có chọn lọc; theo điều đúng thay vì theo sức ép.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Thích nghi có chọn lọc; theo điều đúng thay vì theo sức ép. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Thích nghi có chọn lọc; theo điều đúng thay vì theo sức ép. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Thích nghi có chọn lọc; theo điều đúng thay vì theo sức ép. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Thích nghi có chọn lọc; theo điều đúng thay vì theo sức ép. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Thích nghi có chọn lọc; theo điều đúng thay vì theo sức ép. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Thích nghi có chọn lọc; theo điều đúng thay vì theo sức ép. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

18. Cổ

Núi trên Gió

Sửa điều tích tụ lâu cần tìm nguyên nhân, không chỉ chữa biểu hiện.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Sửa điều tích tụ lâu cần tìm nguyên nhân, không chỉ chữa biểu hiện. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Sửa điều tích tụ lâu cần tìm nguyên nhân, không chỉ chữa biểu hiện. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Sửa điều tích tụ lâu cần tìm nguyên nhân, không chỉ chữa biểu hiện. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Sửa điều tích tụ lâu cần tìm nguyên nhân, không chỉ chữa biểu hiện. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Sửa điều tích tụ lâu cần tìm nguyên nhân, không chỉ chữa biểu hiện. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Sửa điều tích tụ lâu cần tìm nguyên nhân, không chỉ chữa biểu hiện. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

19. Lâm

Đất trên Đầm

Tiến gần và chăm sóc cơ hội mới, đồng thời dự liệu thay đổi.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tiến gần và chăm sóc cơ hội mới, đồng thời dự liệu thay đổi. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tiến gần và chăm sóc cơ hội mới, đồng thời dự liệu thay đổi. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tiến gần và chăm sóc cơ hội mới, đồng thời dự liệu thay đổi. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tiến gần và chăm sóc cơ hội mới, đồng thời dự liệu thay đổi. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tiến gần và chăm sóc cơ hội mới, đồng thời dự liệu thay đổi. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tiến gần và chăm sóc cơ hội mới, đồng thời dự liệu thay đổi. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

20. Quán

Gió trên Đất

Quan sát toàn cảnh trước khi phản ứng; tự xem lại vai trò của mình.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Quan sát toàn cảnh trước khi phản ứng; tự xem lại vai trò của mình. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Quan sát toàn cảnh trước khi phản ứng; tự xem lại vai trò của mình. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Quan sát toàn cảnh trước khi phản ứng; tự xem lại vai trò của mình. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Quan sát toàn cảnh trước khi phản ứng; tự xem lại vai trò của mình. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Quan sát toàn cảnh trước khi phản ứng; tự xem lại vai trò của mình. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Quan sát toàn cảnh trước khi phản ứng; tự xem lại vai trò của mình. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

21. Phệ Hạp

Lửa trên Sấm

Một trở ngại cụ thể cần được xử lý bằng nguyên tắc rõ ràng.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Một trở ngại cụ thể cần được xử lý bằng nguyên tắc rõ ràng. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Một trở ngại cụ thể cần được xử lý bằng nguyên tắc rõ ràng. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Một trở ngại cụ thể cần được xử lý bằng nguyên tắc rõ ràng. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Một trở ngại cụ thể cần được xử lý bằng nguyên tắc rõ ràng. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Một trở ngại cụ thể cần được xử lý bằng nguyên tắc rõ ràng. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Một trở ngại cụ thể cần được xử lý bằng nguyên tắc rõ ràng. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

22. Bí

Núi trên Lửa

Hình thức nên làm rõ nội dung; vẻ đẹp không thay thế nền tảng.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Hình thức nên làm rõ nội dung; vẻ đẹp không thay thế nền tảng. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Hình thức nên làm rõ nội dung; vẻ đẹp không thay thế nền tảng. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Hình thức nên làm rõ nội dung; vẻ đẹp không thay thế nền tảng. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Hình thức nên làm rõ nội dung; vẻ đẹp không thay thế nền tảng. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Hình thức nên làm rõ nội dung; vẻ đẹp không thay thế nền tảng. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Hình thức nên làm rõ nội dung; vẻ đẹp không thay thế nền tảng. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

23. Bác

Núi trên Đất

Khi nền tảng suy yếu, bảo toàn điều thiết yếu và tránh mở rộng.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Khi nền tảng suy yếu, bảo toàn điều thiết yếu và tránh mở rộng. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Khi nền tảng suy yếu, bảo toàn điều thiết yếu và tránh mở rộng. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Khi nền tảng suy yếu, bảo toàn điều thiết yếu và tránh mở rộng. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Khi nền tảng suy yếu, bảo toàn điều thiết yếu và tránh mở rộng. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Khi nền tảng suy yếu, bảo toàn điều thiết yếu và tránh mở rộng. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Khi nền tảng suy yếu, bảo toàn điều thiết yếu và tránh mở rộng. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

24. Phục

Đất trên Sấm

Trở lại điều căn bản bằng bước nhỏ sau giai đoạn chệch hướng.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Trở lại điều căn bản bằng bước nhỏ sau giai đoạn chệch hướng. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Trở lại điều căn bản bằng bước nhỏ sau giai đoạn chệch hướng. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Trở lại điều căn bản bằng bước nhỏ sau giai đoạn chệch hướng. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Trở lại điều căn bản bằng bước nhỏ sau giai đoạn chệch hướng. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Trở lại điều căn bản bằng bước nhỏ sau giai đoạn chệch hướng. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Trở lại điều căn bản bằng bước nhỏ sau giai đoạn chệch hướng. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

25. Vô Vọng

Trời trên Sấm

Thành thật và tự nhiên; kiểm tra động cơ thay vì ép kết quả.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Thành thật và tự nhiên; kiểm tra động cơ thay vì ép kết quả. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Thành thật và tự nhiên; kiểm tra động cơ thay vì ép kết quả. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Thành thật và tự nhiên; kiểm tra động cơ thay vì ép kết quả. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Thành thật và tự nhiên; kiểm tra động cơ thay vì ép kết quả. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Thành thật và tự nhiên; kiểm tra động cơ thay vì ép kết quả. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Thành thật và tự nhiên; kiểm tra động cơ thay vì ép kết quả. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

26. Đại Súc

Núi trên Trời

Tích lũy tri thức và tự chủ để dùng nguồn lực đúng lúc.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tích lũy tri thức và tự chủ để dùng nguồn lực đúng lúc. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tích lũy tri thức và tự chủ để dùng nguồn lực đúng lúc. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tích lũy tri thức và tự chủ để dùng nguồn lực đúng lúc. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tích lũy tri thức và tự chủ để dùng nguồn lực đúng lúc. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tích lũy tri thức và tự chủ để dùng nguồn lực đúng lúc. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tích lũy tri thức và tự chủ để dùng nguồn lực đúng lúc. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

27. Di

Núi trên Sấm

Xem lại điều nuôi dưỡng thân tâm, lời nói và thói quen tiếp nhận.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Xem lại điều nuôi dưỡng thân tâm, lời nói và thói quen tiếp nhận. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Xem lại điều nuôi dưỡng thân tâm, lời nói và thói quen tiếp nhận. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Xem lại điều nuôi dưỡng thân tâm, lời nói và thói quen tiếp nhận. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Xem lại điều nuôi dưỡng thân tâm, lời nói và thói quen tiếp nhận. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Xem lại điều nuôi dưỡng thân tâm, lời nói và thói quen tiếp nhận. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Xem lại điều nuôi dưỡng thân tâm, lời nói và thói quen tiếp nhận. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

28. Đại Quá

Đầm trên Gió

Gánh nặng vượt sức cần tái phân bổ hoặc thay cấu trúc.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Gánh nặng vượt sức cần tái phân bổ hoặc thay cấu trúc. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Gánh nặng vượt sức cần tái phân bổ hoặc thay cấu trúc. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Gánh nặng vượt sức cần tái phân bổ hoặc thay cấu trúc. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Gánh nặng vượt sức cần tái phân bổ hoặc thay cấu trúc. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Gánh nặng vượt sức cần tái phân bổ hoặc thay cấu trúc. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Gánh nặng vượt sức cần tái phân bổ hoặc thay cấu trúc. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

29. Khảm

Nước trên Nước

Qua thử thách bằng sự nhất quán, cẩn trọng và hỗ trợ thực tế.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Qua thử thách bằng sự nhất quán, cẩn trọng và hỗ trợ thực tế. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Qua thử thách bằng sự nhất quán, cẩn trọng và hỗ trợ thực tế. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Qua thử thách bằng sự nhất quán, cẩn trọng và hỗ trợ thực tế. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Qua thử thách bằng sự nhất quán, cẩn trọng và hỗ trợ thực tế. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Qua thử thách bằng sự nhất quán, cẩn trọng và hỗ trợ thực tế. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Qua thử thách bằng sự nhất quán, cẩn trọng và hỗ trợ thực tế. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

30. Ly

Lửa trên Lửa

Sự rõ ràng cần được nuôi bằng nền tảng và liên hệ đúng.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Sự rõ ràng cần được nuôi bằng nền tảng và liên hệ đúng. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Sự rõ ràng cần được nuôi bằng nền tảng và liên hệ đúng. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Sự rõ ràng cần được nuôi bằng nền tảng và liên hệ đúng. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Sự rõ ràng cần được nuôi bằng nền tảng và liên hệ đúng. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Sự rõ ràng cần được nuôi bằng nền tảng và liên hệ đúng. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Sự rõ ràng cần được nuôi bằng nền tảng và liên hệ đúng. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

31. Hàm

Đầm trên Núi

Ảnh hưởng qua lại cần chân thành, lắng nghe và tôn trọng tự nguyện.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Ảnh hưởng qua lại cần chân thành, lắng nghe và tôn trọng tự nguyện. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Ảnh hưởng qua lại cần chân thành, lắng nghe và tôn trọng tự nguyện. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Ảnh hưởng qua lại cần chân thành, lắng nghe và tôn trọng tự nguyện. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Ảnh hưởng qua lại cần chân thành, lắng nghe và tôn trọng tự nguyện. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Ảnh hưởng qua lại cần chân thành, lắng nghe và tôn trọng tự nguyện. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Ảnh hưởng qua lại cần chân thành, lắng nghe và tôn trọng tự nguyện. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

32. Hằng

Sấm trên Gió

Bền vững nhờ nguyên tắc ổn định và cách thực hiện linh hoạt.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Bền vững nhờ nguyên tắc ổn định và cách thực hiện linh hoạt. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Bền vững nhờ nguyên tắc ổn định và cách thực hiện linh hoạt. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Bền vững nhờ nguyên tắc ổn định và cách thực hiện linh hoạt. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Bền vững nhờ nguyên tắc ổn định và cách thực hiện linh hoạt. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Bền vững nhờ nguyên tắc ổn định và cách thực hiện linh hoạt. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Bền vững nhờ nguyên tắc ổn định và cách thực hiện linh hoạt. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

33. Độn

Trời trên Núi

Lùi đúng lúc giúp giữ sức và giá trị, không nhất thiết là thất bại.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Lùi đúng lúc giúp giữ sức và giá trị, không nhất thiết là thất bại. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Lùi đúng lúc giúp giữ sức và giá trị, không nhất thiết là thất bại. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Lùi đúng lúc giúp giữ sức và giá trị, không nhất thiết là thất bại. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Lùi đúng lúc giúp giữ sức và giá trị, không nhất thiết là thất bại. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Lùi đúng lúc giúp giữ sức và giá trị, không nhất thiết là thất bại. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Lùi đúng lúc giúp giữ sức và giá trị, không nhất thiết là thất bại. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

34. Đại Tráng

Sấm trên Trời

Sức mạnh cần chừng mực; quyền chủ động không cho phép ép buộc.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Sức mạnh cần chừng mực; quyền chủ động không cho phép ép buộc. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Sức mạnh cần chừng mực; quyền chủ động không cho phép ép buộc. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Sức mạnh cần chừng mực; quyền chủ động không cho phép ép buộc. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Sức mạnh cần chừng mực; quyền chủ động không cho phép ép buộc. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Sức mạnh cần chừng mực; quyền chủ động không cho phép ép buộc. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Sức mạnh cần chừng mực; quyền chủ động không cho phép ép buộc. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

35. Tấn

Lửa trên Đất

Tiến triển nên được ghi nhận bằng hành động minh bạch.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tiến triển nên được ghi nhận bằng hành động minh bạch. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tiến triển nên được ghi nhận bằng hành động minh bạch. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tiến triển nên được ghi nhận bằng hành động minh bạch. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tiến triển nên được ghi nhận bằng hành động minh bạch. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tiến triển nên được ghi nhận bằng hành động minh bạch. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tiến triển nên được ghi nhận bằng hành động minh bạch. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

36. Minh Di

Đất trên Lửa

Trong môi trường thiếu thuận lợi, bảo vệ năng lực và giữ thận trọng.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Trong môi trường thiếu thuận lợi, bảo vệ năng lực và giữ thận trọng. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Trong môi trường thiếu thuận lợi, bảo vệ năng lực và giữ thận trọng. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Trong môi trường thiếu thuận lợi, bảo vệ năng lực và giữ thận trọng. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Trong môi trường thiếu thuận lợi, bảo vệ năng lực và giữ thận trọng. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Trong môi trường thiếu thuận lợi, bảo vệ năng lực và giữ thận trọng. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Trong môi trường thiếu thuận lợi, bảo vệ năng lực và giữ thận trọng. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

37. Gia Nhân

Gió trên Lửa

Quan hệ gần gũi cần trách nhiệm rõ, đối thoại và sự chăm sóc.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Quan hệ gần gũi cần trách nhiệm rõ, đối thoại và sự chăm sóc. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Quan hệ gần gũi cần trách nhiệm rõ, đối thoại và sự chăm sóc. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Quan hệ gần gũi cần trách nhiệm rõ, đối thoại và sự chăm sóc. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Quan hệ gần gũi cần trách nhiệm rõ, đối thoại và sự chăm sóc. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Quan hệ gần gũi cần trách nhiệm rõ, đối thoại và sự chăm sóc. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Quan hệ gần gũi cần trách nhiệm rõ, đối thoại và sự chăm sóc. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

38. Khuê

Lửa trên Đầm

Khác biệt góc nhìn cần điểm chung nhỏ trước khi kỳ vọng đồng thuận lớn.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Khác biệt góc nhìn cần điểm chung nhỏ trước khi kỳ vọng đồng thuận lớn. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Khác biệt góc nhìn cần điểm chung nhỏ trước khi kỳ vọng đồng thuận lớn. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Khác biệt góc nhìn cần điểm chung nhỏ trước khi kỳ vọng đồng thuận lớn. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Khác biệt góc nhìn cần điểm chung nhỏ trước khi kỳ vọng đồng thuận lớn. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Khác biệt góc nhìn cần điểm chung nhỏ trước khi kỳ vọng đồng thuận lớn. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Khác biệt góc nhìn cần điểm chung nhỏ trước khi kỳ vọng đồng thuận lớn. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

39. Kiển

Nước trên Núi

Trở ngại cần đổi đường hoặc tìm trợ lực, không cố vượt bằng sức đơn độc.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Trở ngại cần đổi đường hoặc tìm trợ lực, không cố vượt bằng sức đơn độc. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Trở ngại cần đổi đường hoặc tìm trợ lực, không cố vượt bằng sức đơn độc. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Trở ngại cần đổi đường hoặc tìm trợ lực, không cố vượt bằng sức đơn độc. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Trở ngại cần đổi đường hoặc tìm trợ lực, không cố vượt bằng sức đơn độc. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Trở ngại cần đổi đường hoặc tìm trợ lực, không cố vượt bằng sức đơn độc. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Trở ngại cần đổi đường hoặc tìm trợ lực, không cố vượt bằng sức đơn độc. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

40. Giải

Sấm trên Nước

Tháo nút thắt rồi sửa nguyên nhân để tránh lặp lại.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tháo nút thắt rồi sửa nguyên nhân để tránh lặp lại. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tháo nút thắt rồi sửa nguyên nhân để tránh lặp lại. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tháo nút thắt rồi sửa nguyên nhân để tránh lặp lại. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tháo nút thắt rồi sửa nguyên nhân để tránh lặp lại. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tháo nút thắt rồi sửa nguyên nhân để tránh lặp lại. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tháo nút thắt rồi sửa nguyên nhân để tránh lặp lại. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

41. Tổn

Núi trên Đầm

Giảm đúng phần để bảo toàn điều có giá trị; hy sinh cần giới hạn.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Giảm đúng phần để bảo toàn điều có giá trị; hy sinh cần giới hạn. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Giảm đúng phần để bảo toàn điều có giá trị; hy sinh cần giới hạn. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Giảm đúng phần để bảo toàn điều có giá trị; hy sinh cần giới hạn. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Giảm đúng phần để bảo toàn điều có giá trị; hy sinh cần giới hạn. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Giảm đúng phần để bảo toàn điều có giá trị; hy sinh cần giới hạn. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Giảm đúng phần để bảo toàn điều có giá trị; hy sinh cần giới hạn. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

42. Ích

Gió trên Sấm

Tăng trưởng nên tạo lợi ích có thể chia sẻ và kiểm chứng.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tăng trưởng nên tạo lợi ích có thể chia sẻ và kiểm chứng. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tăng trưởng nên tạo lợi ích có thể chia sẻ và kiểm chứng. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tăng trưởng nên tạo lợi ích có thể chia sẻ và kiểm chứng. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tăng trưởng nên tạo lợi ích có thể chia sẻ và kiểm chứng. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tăng trưởng nên tạo lợi ích có thể chia sẻ và kiểm chứng. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tăng trưởng nên tạo lợi ích có thể chia sẻ và kiểm chứng. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

43. Quải

Đầm trên Trời

Nói rõ điều cần thay đổi bằng dữ kiện, tránh đối đầu hấp tấp.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Nói rõ điều cần thay đổi bằng dữ kiện, tránh đối đầu hấp tấp. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Nói rõ điều cần thay đổi bằng dữ kiện, tránh đối đầu hấp tấp. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Nói rõ điều cần thay đổi bằng dữ kiện, tránh đối đầu hấp tấp. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Nói rõ điều cần thay đổi bằng dữ kiện, tránh đối đầu hấp tấp. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Nói rõ điều cần thay đổi bằng dữ kiện, tránh đối đầu hấp tấp. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Nói rõ điều cần thay đổi bằng dữ kiện, tránh đối đầu hấp tấp. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

44. Cấu

Trời trên Gió

Gặp điều mới cần nhận diện sức hút và giữ ranh giới.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Gặp điều mới cần nhận diện sức hút và giữ ranh giới. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Gặp điều mới cần nhận diện sức hút và giữ ranh giới. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Gặp điều mới cần nhận diện sức hút và giữ ranh giới. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Gặp điều mới cần nhận diện sức hút và giữ ranh giới. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Gặp điều mới cần nhận diện sức hút và giữ ranh giới. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Gặp điều mới cần nhận diện sức hút và giữ ranh giới. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

45. Tụy

Đầm trên Đất

Tập hợp nguồn lực cần mục tiêu và cơ chế phối hợp rõ.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tập hợp nguồn lực cần mục tiêu và cơ chế phối hợp rõ. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tập hợp nguồn lực cần mục tiêu và cơ chế phối hợp rõ. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tập hợp nguồn lực cần mục tiêu và cơ chế phối hợp rõ. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tập hợp nguồn lực cần mục tiêu và cơ chế phối hợp rõ. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tập hợp nguồn lực cần mục tiêu và cơ chế phối hợp rõ. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tập hợp nguồn lực cần mục tiêu và cơ chế phối hợp rõ. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

46. Thăng

Đất trên Gió

Tiến lên đều đặn nhờ nền tảng, không bỏ qua bước nhỏ.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tiến lên đều đặn nhờ nền tảng, không bỏ qua bước nhỏ. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tiến lên đều đặn nhờ nền tảng, không bỏ qua bước nhỏ. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tiến lên đều đặn nhờ nền tảng, không bỏ qua bước nhỏ. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tiến lên đều đặn nhờ nền tảng, không bỏ qua bước nhỏ. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tiến lên đều đặn nhờ nền tảng, không bỏ qua bước nhỏ. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tiến lên đều đặn nhờ nền tảng, không bỏ qua bước nhỏ. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

47. Khốn

Đầm trên Nước

Trong thiếu thốn, ưu tiên điều thiết yếu và tìm hỗ trợ đáng tin.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Trong thiếu thốn, ưu tiên điều thiết yếu và tìm hỗ trợ đáng tin. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Trong thiếu thốn, ưu tiên điều thiết yếu và tìm hỗ trợ đáng tin. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Trong thiếu thốn, ưu tiên điều thiết yếu và tìm hỗ trợ đáng tin. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Trong thiếu thốn, ưu tiên điều thiết yếu và tìm hỗ trợ đáng tin. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Trong thiếu thốn, ưu tiên điều thiết yếu và tìm hỗ trợ đáng tin. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Trong thiếu thốn, ưu tiên điều thiết yếu và tìm hỗ trợ đáng tin. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

48. Tỉnh

Nước trên Gió

Chăm sóc nguồn lực dùng chung và khả năng tiếp cận nó.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Chăm sóc nguồn lực dùng chung và khả năng tiếp cận nó. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Chăm sóc nguồn lực dùng chung và khả năng tiếp cận nó. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Chăm sóc nguồn lực dùng chung và khả năng tiếp cận nó. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Chăm sóc nguồn lực dùng chung và khả năng tiếp cận nó. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Chăm sóc nguồn lực dùng chung và khả năng tiếp cận nó. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Chăm sóc nguồn lực dùng chung và khả năng tiếp cận nó. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

49. Cách

Đầm trên Lửa

Đổi mới cần lý do rõ, sự chuẩn bị và thời điểm phù hợp.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Đổi mới cần lý do rõ, sự chuẩn bị và thời điểm phù hợp. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Đổi mới cần lý do rõ, sự chuẩn bị và thời điểm phù hợp. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Đổi mới cần lý do rõ, sự chuẩn bị và thời điểm phù hợp. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Đổi mới cần lý do rõ, sự chuẩn bị và thời điểm phù hợp. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Đổi mới cần lý do rõ, sự chuẩn bị và thời điểm phù hợp. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Đổi mới cần lý do rõ, sự chuẩn bị và thời điểm phù hợp. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

50. Đỉnh

Lửa trên Gió

Chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cần tay nghề và trách nhiệm.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cần tay nghề và trách nhiệm. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cần tay nghề và trách nhiệm. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cần tay nghề và trách nhiệm. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cần tay nghề và trách nhiệm. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cần tay nghề và trách nhiệm. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Chuyển hóa nguồn lực thành giá trị cần tay nghề và trách nhiệm. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

51. Chấn

Sấm trên Sấm

Biến động có thể đánh thức sự chuẩn bị; giữ nhịp thay vì hoảng loạn.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Biến động có thể đánh thức sự chuẩn bị; giữ nhịp thay vì hoảng loạn. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Biến động có thể đánh thức sự chuẩn bị; giữ nhịp thay vì hoảng loạn. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Biến động có thể đánh thức sự chuẩn bị; giữ nhịp thay vì hoảng loạn. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Biến động có thể đánh thức sự chuẩn bị; giữ nhịp thay vì hoảng loạn. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Biến động có thể đánh thức sự chuẩn bị; giữ nhịp thay vì hoảng loạn. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Biến động có thể đánh thức sự chuẩn bị; giữ nhịp thay vì hoảng loạn. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

52. Cấn

Núi trên Núi

Biết dừng giúp nhận ra giới hạn và chọn điều đáng tiếp tục.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Biết dừng giúp nhận ra giới hạn và chọn điều đáng tiếp tục. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Biết dừng giúp nhận ra giới hạn và chọn điều đáng tiếp tục. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Biết dừng giúp nhận ra giới hạn và chọn điều đáng tiếp tục. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Biết dừng giúp nhận ra giới hạn và chọn điều đáng tiếp tục. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Biết dừng giúp nhận ra giới hạn và chọn điều đáng tiếp tục. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Biết dừng giúp nhận ra giới hạn và chọn điều đáng tiếp tục. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

53. Tiệm

Gió trên Núi

Phát triển từng bước có nền tảng, không ép nhịp trưởng thành.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Phát triển từng bước có nền tảng, không ép nhịp trưởng thành. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Phát triển từng bước có nền tảng, không ép nhịp trưởng thành. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Phát triển từng bước có nền tảng, không ép nhịp trưởng thành. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Phát triển từng bước có nền tảng, không ép nhịp trưởng thành. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Phát triển từng bước có nền tảng, không ép nhịp trưởng thành. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Phát triển từng bước có nền tảng, không ép nhịp trưởng thành. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

54. Quy Muội

Sấm trên Đầm

Cam kết thiếu cân xứng cần làm rõ vai trò và quyền lựa chọn.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Cam kết thiếu cân xứng cần làm rõ vai trò và quyền lựa chọn. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Cam kết thiếu cân xứng cần làm rõ vai trò và quyền lựa chọn. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Cam kết thiếu cân xứng cần làm rõ vai trò và quyền lựa chọn. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Cam kết thiếu cân xứng cần làm rõ vai trò và quyền lựa chọn. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Cam kết thiếu cân xứng cần làm rõ vai trò và quyền lựa chọn. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Cam kết thiếu cân xứng cần làm rõ vai trò và quyền lựa chọn. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

55. Phong

Sấm trên Lửa

Khi nhiều cơ hội cùng đến, ưu tiên và chuẩn bị cho nhịp giảm.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Khi nhiều cơ hội cùng đến, ưu tiên và chuẩn bị cho nhịp giảm. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Khi nhiều cơ hội cùng đến, ưu tiên và chuẩn bị cho nhịp giảm. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Khi nhiều cơ hội cùng đến, ưu tiên và chuẩn bị cho nhịp giảm. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Khi nhiều cơ hội cùng đến, ưu tiên và chuẩn bị cho nhịp giảm. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Khi nhiều cơ hội cùng đến, ưu tiên và chuẩn bị cho nhịp giảm. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Khi nhiều cơ hội cùng đến, ưu tiên và chuẩn bị cho nhịp giảm. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

56. Lữ

Lửa trên Núi

Ở môi trường mới cần khiêm nhường, chuẩn bị và giữ nguyên tắc.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Ở môi trường mới cần khiêm nhường, chuẩn bị và giữ nguyên tắc. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Ở môi trường mới cần khiêm nhường, chuẩn bị và giữ nguyên tắc. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Ở môi trường mới cần khiêm nhường, chuẩn bị và giữ nguyên tắc. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Ở môi trường mới cần khiêm nhường, chuẩn bị và giữ nguyên tắc. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Ở môi trường mới cần khiêm nhường, chuẩn bị và giữ nguyên tắc. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Ở môi trường mới cần khiêm nhường, chuẩn bị và giữ nguyên tắc. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

57. Tốn

Gió trên Gió

Tác động mềm và đều đặn có thể sâu hơn áp lực mạnh.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tác động mềm và đều đặn có thể sâu hơn áp lực mạnh. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tác động mềm và đều đặn có thể sâu hơn áp lực mạnh. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tác động mềm và đều đặn có thể sâu hơn áp lực mạnh. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tác động mềm và đều đặn có thể sâu hơn áp lực mạnh. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tác động mềm và đều đặn có thể sâu hơn áp lực mạnh. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tác động mềm và đều đặn có thể sâu hơn áp lực mạnh. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

58. Đoài

Đầm trên Đầm

Niềm vui bền nhờ trao đổi chân thành, không chỉ lời dễ nghe.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Niềm vui bền nhờ trao đổi chân thành, không chỉ lời dễ nghe. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Niềm vui bền nhờ trao đổi chân thành, không chỉ lời dễ nghe. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Niềm vui bền nhờ trao đổi chân thành, không chỉ lời dễ nghe. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Niềm vui bền nhờ trao đổi chân thành, không chỉ lời dễ nghe. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Niềm vui bền nhờ trao đổi chân thành, không chỉ lời dễ nghe. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Niềm vui bền nhờ trao đổi chân thành, không chỉ lời dễ nghe. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

59. Hoán

Gió trên Nước

Tháo chia rẽ bằng mục tiêu chung và cơ chế kết nối.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Tháo chia rẽ bằng mục tiêu chung và cơ chế kết nối. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Tháo chia rẽ bằng mục tiêu chung và cơ chế kết nối. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Tháo chia rẽ bằng mục tiêu chung và cơ chế kết nối. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Tháo chia rẽ bằng mục tiêu chung và cơ chế kết nối. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Tháo chia rẽ bằng mục tiêu chung và cơ chế kết nối. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Tháo chia rẽ bằng mục tiêu chung và cơ chế kết nối. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

60. Tiết

Nước trên Đầm

Giới hạn hợp lý giúp bền vững; quy tắc quá khắt khe cần điều chỉnh.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Giới hạn hợp lý giúp bền vững; quy tắc quá khắt khe cần điều chỉnh. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Giới hạn hợp lý giúp bền vững; quy tắc quá khắt khe cần điều chỉnh. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Giới hạn hợp lý giúp bền vững; quy tắc quá khắt khe cần điều chỉnh. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Giới hạn hợp lý giúp bền vững; quy tắc quá khắt khe cần điều chỉnh. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Giới hạn hợp lý giúp bền vững; quy tắc quá khắt khe cần điều chỉnh. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Giới hạn hợp lý giúp bền vững; quy tắc quá khắt khe cần điều chỉnh. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

61. Trung Phu

Gió trên Đầm

Niềm tin hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Niềm tin hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Niềm tin hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Niềm tin hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Niềm tin hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Niềm tin hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Niềm tin hình thành từ sự nhất quán giữa lời nói và hành động. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

62. Tiểu Quá

Sấm trên Núi

Chú ý chi tiết và việc vừa sức; chưa nên mở rộng quá nhanh.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Chú ý chi tiết và việc vừa sức; chưa nên mở rộng quá nhanh. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Chú ý chi tiết và việc vừa sức; chưa nên mở rộng quá nhanh. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Chú ý chi tiết và việc vừa sức; chưa nên mở rộng quá nhanh. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Chú ý chi tiết và việc vừa sức; chưa nên mở rộng quá nhanh. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Chú ý chi tiết và việc vừa sức; chưa nên mở rộng quá nhanh. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Chú ý chi tiết và việc vừa sức; chưa nên mở rộng quá nhanh. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

63. Ký Tế

Nước trên Lửa

Hoàn tất không có nghĩa hết việc; duy trì và kiểm tra hậu quả.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Hoàn tất không có nghĩa hết việc; duy trì và kiểm tra hậu quả. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Hoàn tất không có nghĩa hết việc; duy trì và kiểm tra hậu quả. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Hoàn tất không có nghĩa hết việc; duy trì và kiểm tra hậu quả. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Hoàn tất không có nghĩa hết việc; duy trì và kiểm tra hậu quả. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Hoàn tất không có nghĩa hết việc; duy trì và kiểm tra hậu quả. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Hoàn tất không có nghĩa hết việc; duy trì và kiểm tra hậu quả. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.

64. Vị Tế

Lửa trên Nước

Chặng chuyển tiếp cần thận trọng đến cuối, đồng thời giữ khả năng đổi mới.

Sáu vị trí hào
  1. Hào 1: Chặng chuyển tiếp cần thận trọng đến cuối, đồng thời giữ khả năng đổi mới. Giai đoạn mở đầu: kiểm tra nền tảng trước khi bước xa.
  2. Hào 2: Chặng chuyển tiếp cần thận trọng đến cuối, đồng thời giữ khả năng đổi mới. Giai đoạn hình thành: tìm hỗ trợ và giữ sự nhất quán.
  3. Hào 3: Chặng chuyển tiếp cần thận trọng đến cuối, đồng thời giữ khả năng đổi mới. Giai đoạn chuyển tiếp: kiểm tra giới hạn trước khi thúc nhanh.
  4. Hào 4: Chặng chuyển tiếp cần thận trọng đến cuối, đồng thời giữ khả năng đổi mới. Giai đoạn bước ra ngoài: làm rõ vai trò và cách phối hợp.
  5. Hào 5: Chặng chuyển tiếp cần thận trọng đến cuối, đồng thời giữ khả năng đổi mới. Giai đoạn chịu trách nhiệm: cân nhắc hệ quả đối với người khác.
  6. Hào 6: Chặng chuyển tiếp cần thận trọng đến cuối, đồng thời giữ khả năng đổi mới. Giai đoạn cực điểm: nhận diện điều nên khép lại hoặc đổi cách.